منتديات انفاس الحب - 3 صفات أساسية يجب توفرها في القادة العظماء

https://www.rowadalaamal.com/wp-cont...al-768x432.jpg

في ساحة القيادة يعتبر العثور على قادة عظماء تحديًا صعبًا. فالقادة الحقيقيون نادرون ويتمتعون بمجموعة فريدة من المهارات والصفات التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير في المؤسسات والمجتمعات التي يقودونها. ومع ذلك لا ينبغي الشعور باليأس من السعي لتطوير مهارات القيادة الشخصية وتحقيق التميز في مجال القيادة.
في الواقع هناك بعض الإجراءات الأساسية التي يمكن اتباعها لتعزيز قدرات القيادة الخاصة بك وتطويرها بشكل مستدام. تشبه هذه الخطوات الإجراءات التي يتبعها الرئيس في مهامه القيادية. وسواء كنت تسعى لتولي منصب قيادي بمؤسسة تجارية كبرى أو تتطلع إلى تحقيق تأثير إيجابي في مجالك الشخصي فإن هذه الإجراءات توجهك نحو تحقيق النجاح القيادي.
في هذا السياق نستكشف بعض الصفات الأساسية التي يجب أن يتمتع بها القادة العظماء. ولكن تذكر أن القيادة هي عملية مستمرة، ومواصلة تعلم وتطوير مهارات القيادة تساعدك في النمو وتحقيق نجاحك الشخصي والمهني.
صفات أساسية يجب أن يتمتع بها القادة العظماء:

https://www.rowadalaamal.com/wp-cont...358509586.jpeg

1- تعزيز الصفات الفريدة

أفضل القادة هم أولئك الذين ينجذب إليهم الناس بشكل طبيعي. قد يتمتع القائد العظيم بشخصية كاريزمية، ويمتلك ذكاءً عاطفيًا عاليًا أو يعمل ببوصلة معنوية قوية. غالبًا ما يكون هذا التأثير بين الأشخاص هو الصيغة السرية للقادة العظماء؛ لذا من الأفضل أن تبدأ بهذه الأسئلة: ما الذي يجعلك عظيمًا؟ ما الذي يجعل الناس يرغبون في اتباع خطوتك؟ ما هي القوى الخارقة لديك؟
في كثير من الأحيان يتعلق الأمر بتعزيز الصفات الفريدة، على سبيل المثال: إذا أصبحت أنت وفريقك على مفترق طريق ولا تعرفون أي طريق تتجهون؛ فإن كنت بنيت بالفعل الثقة والاحترام لدى فريقك فسوف يتطلعون إليك على الفور في هذه المواقف الصعبة. أما إذا كانت إحدى نقاط قوتك كقائد هي الانفتاح والشفافية فقد حان الوقت للاعتماد على ذلك بشكل أكبر.

2- الضبط والتفويض

في كثير من الأحيان نسارع للإشارة إلى نقاط الضعف لكن قد يكون من الأسهل والأسرع والأكثر إنتاجية الاستفادة من نقاط قوتنا. كقائد من الضروري التركيز على المهارات والأدوات والخبرات التي تمتلكها بالفعل. ولكن ماذا لو كانت هناك مهارات مفقودة؟
على سبيل المثال: إذا كنت قائدًا صاحب رؤية ومشغولًا بالتفاصيل فيمكنك الاستعانة بمهاراتك من خلال صياغة خطة استراتيجية مدتها 3 سنوات، وبعد ذلك لا تخف من الاعتماد على الآخرين للمساعدة في تحديد التوقيت التفصيلي لبدء التنفيذ وخطة التنفيذ.
ومن خلال التعامل مع المواقف بوعي ومعرفة نقاط قوتك وضعفك يمكنك تعديل مهامك وتفويض المجالات التي قد لا تكون موطن قوتك.
3- امتلاك نظرة ثاقبة

ستكون هناك بلا شك أوقات لا تمتلك فيها الخبرة المطلوبة، يتطلب منك ذلك تعلم مهارات جديدة أو توظيف مجموعة مهارات جديدة لا تمتلكها حاليًا.
في النهاية يمكن أن تصبح القيادة مجزية ومرضية ولكنها قد تكون أيضًا مرهقة وصعبة بشكل لا يصدق. ولكن إذا أصبحت قائدًا فركز على قواك الخارقة باعتبارها بوصلة إرشادية، وعدّل نقاط الضعف عن طريق تفويض الآخرين؛ وعزز نظرتك الثاقبة التي تستطيع بها حل العديد من الأمور. كل هذه الصفات سوف تُظهر الالتزام والتواضع وأخلاقيات العمل التي ينجذب إليها الموظفون بشكل طبيعي.