ننتظر تسجيلك هـنـا

 

 

( إعلانات انفاس الحب )  
     
     
     
   
( فعاليات انفاس الحب )  
 
 

الهدف من المنتدى التسليه والترفيه لذلك يجب على الجميع التحلي بالأخلاق وإحترام الآخرين وعدم الإساءه لهم ويمنع بتاتاً تبادل وسائل التواصل الإجتماعي وعند حدوث ذلك ستضطر الإدارة إلى التشهير بالمخالف ومنع عضويته من المشاركه ، نتمنى للجميع قضاء وقت مفيد وممتع إدارة الموقع




- القيادة الاستراتيجية في الجامعات ~


- القيادة الاستراتيجية في الجامعات ~

- , المقدمة يتسم عصرنا الحالي بمجموعة من المميزات و الخصائص من أهمها التطورات المتسارعة والتغيرات الهائلة في جميع مجالات الحياة، نتيجة لثورة المعلومات والتكنولوجيا والاتصالات، مما أدى

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 03-04-2023
- شقاء.. متواجد حالياً
Oman     Male
SMS ~ [ + ]
آوسمتي
لوني المفضل Darkgray
 إنتسابي ♡ » 554
 آشراقتي ♡ » Jun 2020
 آخر حضور » منذ 4 ساعات (01:40 PM)
موآضيعي » 2304
آبدآعاتي » 416,956
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Oman
جنسي  »  male
 حالتي الآن » بَيْنَ نَبْضَتَيْنِ وَتَنْهِيدَةٌ ~
آلقسم آلمفضل  » الأدبي♡
آلعمر  » 28سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » » ✌
الاعجابات المتلقاة » 12084
الاعجابات المُرسلة » 15131
 التقييم » - شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute- شقاء.. has a reputation beyond repute
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
مشروبك   star-box
قناتك fnoun
اشجع hilal
بيانات اضافيه [ + ]
شكراً: 12,650
تم شكره 8,954 مرة في 3,357 مشاركة
A R 2 - القيادة الاستراتيجية في الجامعات ~



-
,





المقدمة
يتسم عصرنا الحالي بمجموعة من المميزات و الخصائص من أهمها التطورات المتسارعة والتغيرات الهائلة في جميع مجالات الحياة،
نتيجة لثورة المعلومات والتكنولوجيا والاتصالات، مما أدى الى جعل المؤسسات عامة ومؤسسات التعليم العالي خاصة تقف أمام
مجموعة كبيرة من التحديات والصعوبات والضغوطات الخارجية، من أهمها كيفية مواجهة تلك التطورات ومواكبتها وطرق التكيف
معها. لهذا أخذت مؤسسات التعليم العالي تبحث عن طرق إدارية جديدة وحديثة لكي تحل محل الطرق الإدارية القديمة التقليدية،
كذلك أخذت تبحث عن الوسائل المناسبة التي تتسم بالمرونة والحداثة من جل الاستجابة لتلك التطورات والتغيرات المستمرة ، وهذا
دفع المؤسسات تفكر بشكل جدي من أجل إيجاد قادة أكثر كفاءة ومرونة وملاءمة لظروف هذا العصر.

تعتبر القيادة بشكل عام هي المحرك الرئيس لنجاح المنظمات وتطورها وتحقيق اهدافها، حيث تقوم بعمل اساسي وجوهري وهو
شحذ الهمم ومن ثم توجيهها حتى تحقيق اهدافها، وتعد القيادة الاستراتيجية من اهم المفاهيم الادارية المعاصرة التي تمنح
المنظمات القوة التي تضمن لها البقاء والاستمرار والتطور والتكيف مع التغيرات والتطورات المعاصرة والمتسارعة، وذلك بفضل
قدرتها الكبيرة على التأثير في الاخرين، ومرونتها الهائلة في التعامل مع الاحداث وقدرتها على ترسيخ مبادئ المبادرة والابتكار
والابداع كوسائل فاعلة في تدعيم فاعلية الاداء وجلب القوة الاجتماعية وتزويد العاملين بالطاقات الفاعلة واللازمة للتعبئة العملية.


كما ان القيادة الاستراتيجية بأبعادها تمارس دورا مهما في تحقيق التفوق التنظيمي بأبعاده، وهذا ما اكدته علاقة الارتباط فيما
بينها، اذ ان التفوق التنظيمي يتحقق كلما تبنت المنظمات ممارسات القيادة الاستراتيجية بشكل فاعل. كما ان القيادة الاستراتيجية
تركز على بناء مستقبل المؤسسات عامة ومؤسسات التعليم خاصة، كما وتساهم في الاستغلال الامثل والافضل للموارد البشرية
والمادية المتاحة. كما انها تساهم في دراسة واقع المنظمات والتنبؤ بمستقبلها تمهيدا لتحقيق رؤية المنظمة ورسالتها.

أولاً: مفهوم القيادة الاستراتيجية
تعرف القيادة الاستراتيجية بأنها عبارة عن كل الجهود القيادية المبذولة والقادرة على التأثير في الجماعات المختلفة، وذلك من
اجل انجاز وتحقيق الأهداف، وفق الأهداف الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي، والذي يتلخص بالرؤية المشتركة، والرسالة
المبتكرة، وتمكين العاملين، ومواكبة التغيير، والإبداع الإداري، والتخطيط والأداء الاستراتيجي، والمسائلة والرقابة والتقييم ،
وكذلك القدرة على مواجهة الأزمات، والتحديات.

مميزات القيادة الاستراتيجية
تعتبر القيادة الاستراتيجية ممارسة من ممارسات الإدارة العليا.
تمثل القيادة الاستراتيجية أداة ربط بين المنظمات وبيئاتها الخارجية.
تعمل القيادة الاستراتيجية على المساهمة في استشراف المستقبل وتصوره.
ان ممارسة القيادة الاستراتيجية تتطلب مهمات وقدرات ومهارات خاصة. .
يعشق القادة الاستراتيجيون الابتكارات والتجديدات وكسر الجمود والروتين.
تعمل القيادة الاستراتيجية على تحقيق التكامل والتناسق بين الاخلاقيات الاجتماعية والاخلاقيات التنظيمية.

أهداف القيادة الاستراتيجية
ان القيادة الاستراتيجية تسعى الى تحقيق مجموعة من الاهداف من اهمها ما يلي:
العمل على التعامل مع المستقبل ومتغيراته وتحدياته بمرونة كبيرة.
العمل على اسقاط الحاضر على المستقبل، مع محاولة افتراض الواقع بطريقة اكثر واقعية تساهم في استيعاب التغيرات
المستقبلية.
تساهم القيادة الاستراتيجية في تمكين العاملين بهدف قيادة أنفسهم، ومن ثم التعرف على العلاقات والروابط بين
الأشياء وادراكها وفهمها، بالإضافة الى التعرف على الأهمية الاستراتيجية لأفعالهم وتصرفاتهم.
تساهم في صياغة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات بطريقة واضحة وسهلة، بالإضافة الى انها تهدف الى ايجاد افضل
الطرق التي تساهم وتساعد في تحقيقها بأقل وقت وجهد واقل تكلفة.
تساهم في توقع المشكلات والتحديات والصعوبات المستقبلية والاستعداد لها، كما انها تهدف الى العمل على ايجاد حالة
من الإنذار المبكر من اجل التحرك والعمل على مواجهتها في الوقت المناسب.

أنماط القيادة الاستراتيجية
تتمثل انماط القيادة الاستراتيجية فيما يلي:
القيادة التحويلية: إنه من الواجب الأساسي للقائد التحويلي ان يساعد كل موظف في المؤسسة على تطوير فهمًا مشتركًا
من اجل تحويل ثقافة المؤسسة بما يتماشى مع رؤية وثقافة المؤسسة، وذلك من خلال إجراء تحول في افكار الموظفين.
القيادة الإدارية: على القائد الإداري أن يكفل الاستقرار والنظام، وأن يركز على إنجاز الأنشطة اليومية والأهداف القصيرة الأجل
حيث انه يتفاوض ويساوم ولا يتجنب استخدام الجوائز والمكافآت والعقوبات وأساليب الضغط الأخرى على موظفيه.
القيادة الأخلاقية التي تحدد شخصية ومزاج القائد. وتتضمن القيادة الأخلاقية أن يقوم القائد باتخاذ قراراته على أساس المعايير
والقيم والمبادئ العالمية، كما يمكنه أن يأخذ في الاعتبار القرارات والنتائج التي ستنتج عن ذلك.
القيادة السياسية وهي بعد آخر للقيادة الاستراتيجية، وهي تتطلب سلوكيات سياسية. في السلوكيات السياسية، تحتل أهداف
المؤسسة ومصالحها مكان الصدارة، ويتفاوض القائد ويناقش ويتوصل إلى اتفاق ويعمل من أجل تحقيق مبدا الربح للجميع.
القيادة العلائقية، وهو نوع من القيادة يركز على العلاقات. الهدف من هذه القيادة هو بناء تحالفات وعلاقات قوية تقوم على
مبدأ المعاملة بالمثل. حيث تهتم ببناء العلاقات مع الموظفين وأصحاب المصلحة الخارجيين.

ممارسات وأبعاد القيادة الاستراتيجية
ابعاد القيادة الاستراتيجية تتمثل فيما يلي:
تحديد الرؤية الاستراتيجية : تعتبر الرؤية الاستراتيجية احد أهم المكونات التي تساهم في امداد المؤسسة بالطموح والتطور
والنمو والتفوق والارتقاء في نشاطاتها وذلك بهدف تحقيق أهدافها، فهي تعمل على وصف طموح المؤسسة، وكذلك وصف
ما الذي تريد أن تصل إليه، كما انه من خلال الرؤية يتم استشراف المستقبل ومن ثم تكوين صور ذهنية للمستقبل المرغوب فيه للمنظمة.
تطوير رأس المال البشري : ان راس المال البشري هو القيمة الموجودة في المعرفة، بالإضافة الى انه يشير الى المهارات
والقدرات والخبرات الخاصة بالأفراد، ان القادة الاستراتيجيون يجب ان يحصلوا على المهارات الضرورية لكي تساعدهم على تطوير
رأس المال البشري في حدود مجالات مسؤولياتهم واختصاصاتهم وعندما تكون استثمارات رأس المال البشري ناجحة فان النتيجة
بالتأكيد هي وجود قوة عمل قادرة على التعلم بصورة مستمرة.
المحافظة على الثقافة التنظيمية الفاعلة للمؤسسة: أن ثقافة المؤسسة التنظيمية الصحيحة تعتبر الأداة الفاعلة التي بإمكانها
مساعدة القادة الاستراتيجيين على إرشاد وتوجيه المؤسسات، كما ان القادة الاستراتيجيين يسعون بجد من اجل اعادة تشكيل
الثقافة التنظيمية وذلك من اجل دعم رؤيتهم وتوجهاتهم, وانجاز مهامهم, وتطوير أداء مؤسساتهم.
التأكيد على الممارسات الأخلاقية/ تعرف الأخلاق بأنها المبادئ والقيم والقناعات الأدبية التي توجه الإنسان من الباطن والتي
يستخدمها لتحليل او تفسير وضع معين ومن ثم تحديد الطريقة الصحيحة او الملائمة للتصرف في ذات الوقت، او هي التصرف
غير الصحيح وكيف يجب أن يتصرف المرء لتجنب إيذاء إنسان أخر.كما أنه يمكن للقادة الاستراتيجيون تعزيز السلوك الأخلاقي من
خلال عناصر متعددة : نماذج الدور, نظام المكافآت والتقييم و نظام الانضباط والإجراءات والسياسات.

مهارات القيادة الاستراتيجية
فيما يلي توضيح للمهارات الأساسية للقيادة الاستراتيجية:

المهارات الذاتية
تشمل المهارات الذاتية القدرات المتعلقة ببعض السمات والقدرات اللازمة في ذات القائد وهي تعد الركيزة الأساسية للقيادة،
وتتضمن أربع مجموعات من المهارات، وهي: القدرات الجسمية، والقدرات العقلية، والمبادأة والابتكار، وضبط النفس.

القدرات الجسمية
تشتمل على كافة الاستعدادات المرتبطة بالناحية الجسمية، مثل الطول والهيئة والاستعدادات الفسيولوجية، وتتمثل كذلك
في اللياقة البدنية والعصبية والقدرة على التحمل والنشاط والحيوية.

القدرات العقلية
يقصد بالقدرات العقلية هي عبارة عن مجموعة من الاستعدادات الفكرية والقدرات العقلية والعادات الذهنية والاتجاهات
العلمية لدى الفرد .

المبادأة والابتكار
هي القوة المحركة للعمل لدى العاملين التي تدفعهم إلى إنجاز مهارات القيادة الاستراتيجية مع التعرف على علاقتها
بمستوى الأداء المؤسسي للعمل، ويرتبط بالمبادأة ثلاث سمات أخرى هي : الشجاعة وسرعة التصرف، والقدرة على التوقع .

ضبط النفس
تعني قدرة القائد على السيطرة والتحكم في انفعالاته، بالإضافة الى التخلص من الاندفاع في أداء المهام، فالقائد الهادئ
يدفع مرؤوسيه إلى التصرف بهدوء، وبذلك يكون قادرا على مواجهة الجماعات والقوى المتصارعة ولا يخضع للضغوط، فضبط
النفس هو بمثابة القدرة على النضج الانفعالي.

المهارات الفنية
ان المهارات الفنية مرتبطة بالمعارف المتخصصة في أي مجال من مجالات العلوم المختلفة، كما انها مرتبطة بالكفاءة والفاعلي
ة في استخدام هذه المعارف، بالإضافة الى استخدامها في أداء الاعمال بالشكل الذي يحقق الهدف.

المهارات الفكرية
ويقصد بها قدرة القائد على التفكير المجرد بطريقة موضوعية، ان القائد يحتاج إلى امتلاك رؤية العلاقات بين القوى والمتغيرات
المختلفة بصورة أفضل من غيره، كما انه يحتاج إلى تفهم مدى ومقدار التدخل بين هذه القوى، كما انه يحتاج الى تبني مفهوم
شامل للمؤسسة في علاقتها مع البيئة.

المهارات الإدارية
تشير المهارات الإدارية الى مقدرة القائد على فهم واستيعاب اعماله، بالإضافة الى قدرته الهائلة على توزيع الاعمال
والمهمات داخل التنظيم توزيعا سليما متوازنا وعادلا، بالإضافة الى مراعاة وضع وايجاد مقاييس ومعدلات للأداء الفعال.

الوظائف الأساسية للقيادة الاستراتيجية
تحديد غرض المنظمة ورؤيتها: وذلك من اجل تحقيق النمو والتطوير في الأمد البعيد وكذلك من اجل امتلاك الديمومة.
استثمار القدرات الاساسية والجوهرية للمؤسسة مع المحافظة عليها: في عصر يتسم بالتقلبات السوقية المتسارعة والمتلاحقة،
فإن نمو ونجاح المؤسسات مرتبط بشكل أساسي ورئيسي بقدرة المؤسسات على ايجاد وإدامة القدرات الاساسية والجوهرية.
تطوير رأس المال البشري: يشير رأس المال البشري إلى مجموعة المعارف والمهارات التي يمتلكها الأفراد العاملين في المؤسسة،
ومن خلال هؤلاء الأفراد الذين يمثلون رأس المال البشري تقوم المؤسسة باكتساب وتعزيز القواعد المعرفية وهكذا يتم بناء
القدرات الاساسية والجوهرية ومن ثم تحقيق الميزة التنافسية المستدامة.
المحافظة على الثقافة المؤسسية الفاعلة: تمثل الثقافة المؤسسية الفاعلة مجموعة من الممارسات والرموز والقيم الاساسية
والجوهرية، الموجودة في مؤسسة ما والتي يؤمن بها أفراد تلك المؤسسة، والثقافة تتطور عبر الزمن في المؤسسة، ومن ثم
تصبح أسلوبا للحياة فيها، والحفاظ على مثل هكذا ثقافة وإدامتها هي واحدة من ادوار ووظائف القيادة الاستراتيجية.
التركيز على الممارسات الأخلاقية: في القرن الحادي والعشرين أصبح التحدي الأكبر الذي يواجه المنظمات هو خلق وإيجاد
المعايير الأخلاقية، فالقادة الاستراتيجيون هنا بحاجة إلى فهم التوقعات الأساسية لأصحاب المصالح فيما يخص المعايير الأخلاقية.
تأسيس أدوات رقابة مؤسسية متوازنة: في مجال القيادة الاستراتيجية يتم الاهتمام والتركيز على أدوات ووسائل الرقابة،
وذلك على اعتبار أنها جزء من عمليات التنفيذ الاستراتيجي ، وأحد اهم المهام الرئيسية للقادة الاستراتيجيين.

التحديات والمتطلبات للقيادة الاستراتيجية
التحديات الخارجية: وتتمثل بكافة ابعاد وعناصر البيئة الخارجية الواسعة كنقص وقلة التمويل ومعارضة قوى المجتمع
والمشكلات الاقتصادية والسياسية والقانونية.
التحديات الداخلية: وتتمثل بمجموعة التحديات الداخلية للمؤسسة كضعف اليات التمكين وادوات التعلم التنظيمي وعدم الاهتمام
بالمواهب وطبيعة استقطابها والصراع التنظيمي والخوف وعدم الثقة والتعصب والانحياز لفكرة معينة بالإضافة الى مشكلات
العمليات التشغيلية وضعف الاستشارة.
التحديات الناجمة عن القيادة ذاتها : تعد هذه التحديات من اهم التحديات التي تواجه القيادة، اذ تكمن في مسؤولياتها
ومهامها وادوارها بصفتها مسؤولة عن اعداد الرؤية والرسالة والتخطيط والتنفيذ، وهذه الاعباء قد تلقي بظلالها على
القائد من خلال اهتمامه بتحفيز الأفراد والحفاظ على مقدرات المنظمة ومواهبها وان يكونوا قادة في كل وقت.

مبادئ القيادة الاستراتيجية في مؤسسات التعليم العالي
إن مؤسسات التعليم العالي كمؤسسات تعليمية ومؤسسات نظم قائمة على الترابط والتعقيد والغموض، كما ان قيادتها عملية
مقصودة ولكن نتائجها قد لا تكون مقصودة، فالقيادة تهتم بتطوير وضع المؤسسة من أجل تحقيق أهدافها بنجاح كبير وهائل،
وهذا يتطلب من القيادة الاهتمام بالطلبة وانجازاتهم باعتبارهم المخرجات الاساسية والرئيسية في الوقت الحالي وفي المستقبل.

والقيادة الاستراتيجية تهتم بمجموعة من العناصر الهامة ومن اهمها الى أين تتجه المؤسسة وكيف تستطيع تحقيق ذلك، كما
انها تعتمد على مبادئ أساسها المشاركة على العكس تماما ما كان معروف ومتبع من أن التخطيط الاستراتيجي بعيد المدى على
أنه عملية تنتمي إلى الإدارة العليا دون غيرها وغالبا ما كان يتم ذلك خلف أبواب مغلقة، وعندما يتبع القادة أسلوب المشاركة في
إدارة عمليات التخطيط والتحليل والتنفيذ والتقييم يعتبر ذلك أساسا ليكون قائدا استراتيجيا.

سبعة مبادئ رئيسية للقيادة الاستراتيجية وهي:
المبدأ الأول: التوجه المستقبلي والاستراتيجية المستقبلية: قوة القادة الاستراتيجيين تتركز وتعتمد على التطلع لمستقبل غير
مؤكد وغير حقيقي ويمتاز ويتسم بالغموض والتعقد، ولذلك يجب تنمية “التفكير المستقبلي” لديهم من خلال الحوار المستقبلي”
وذلك من أجل بناء “منظومة مستقبلية في المنظمات التربوية، ووضع بعض القيم كمعايير وبناء تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية
للقيادات الأكاديمية بالجامعات.
المبدأ الثاني : الاستناد إلى الأدلة المستندة على الدراسات والأبحاث: فالممارسات المبنية على الدراسات والأبحاث تساعد وتساهم
في وجود قاعدة بيانات ومعلومات عملاقة تمكن القادة الاستراتيجيون من اتخاذ القرارات السليمة والمناسبة الخاصة بالمنظمة.
المبدأ الثالث: القدرة على انجاز الأعمال: فالقادة الاستراتيجيون يسعون لإحداث فروقات، كما انه تتوافر لديهم المقدرة على
الانجاز وتحويل الأفكار الاستراتيجية إلى واقع.
المبدأ الرابع: فتح آفاق جديدة: فالقادة الاستراتيجيون يدركون أن المنظمات التربوية تلعب دورا حيويا وهاما في عالم المعرفة
وتدفقها وفتح آفاق جديدة لا يعني تجاهل قيمة المنظومة التربوية وإنما هو الرؤية الشاملة للمجتمع ككل، وتحديد أوجه
الاستفادة من البيئة المحيطة لتحقيق مستوى أفضل من الانجاز.
المبدأ الخامس : القدرة على القيادة: لابد للقادة الاستراتيجيون أن يتمتعوا باللياقة البدنية والعقلية، وكذلك يجب ان تتوافر
لديهم المرونة واللباقة وسعة الافق وان يوثق بهم، فالصمود يمكنهم من التغلب على العقبات التي تواجههم أثناء عملية
التغيير والتعامل مع ضغوطات العمل.
المبدأ السادس: صناعة وايجاد شركاء جيدين: القادة الاستراتيجيون يعملون بفاعلية كبيرة مع الطلبة، وأعضاء هيئة التدريس،
والموظفين، وأولياء الأمور والمنظمات التربوية الأخرى، فهم على دراية كاملة بكيفية تشابك عملهم وضرورة الاستفادة من
كل القدرات والإمكانات المتاحة والمتوفرة وذلك بهدف ايجاد فرص الممارسات المبتكرة، ويتضمن ذلك ضرورة العمل الجماعي
وتقاسم المعرفة والتواصل بحرية واحترام قيم الآخرين والحساسية للثقافات المختلفة.
المبدأ السابع: القادم هو الشيء الصحيح: القيادة الاستراتيجية تدور حول فعل الشيء الصحيح المقبل وهذا بشأن القيادة
الأخلاقية، فالقادة الاستراتيجيين لابد لهم من إدراك أهمية السلوكيات الأخلاقية والتصرف وفقا لها، ولذلك يجب عليهم
التخلي عن بعض الأمور غير المناسبة والملائمة مثل الاستغلالية والطموح الذاتي والأنانية وتحقيق المكاسب الشخصية.
عوامل نجاح القيادة الاستراتيجية
لابد من امتلاك القادة الاستراتيجيون لرؤية صحيحة وواضحة ونظرة ثاقبة وواثقة قائمة على الحكمة والعلم المسبق بأمور
المؤسسات والموظفين بها.
لابد من امتلاك القادة الاستراتيجيون للطاقة الايجابية وكذلك طاقة التمكين وسعتها والتي يتم عن طريقها الإلمام بالمعلومات
والبيانات الضرورية والاساسية واستعادتها في اللحظة المطلوبة كلما احتاج الأمر لذلك.
لا بد من امتلاك القادة الاستراتيجيون للشخصية الناقدة والقادرة على تحسين وتطوير صورتهم النفسية والأخلاقية بين العاملين.
لابد من امتلاك القادة الاستراتيجيون لمجموعة كبيرة وهائلة من المعارف والبيانات والمعلومات وما يترتب عليها من معالجة
المواقف وايجاد حلول لها عبر توازنات معرفية دون إهمال لأي عنصر او جانب أحد جوانبها.
لا بد من امتلاك القادة الاستراتيجيون المعرفة اللازمة لكيفية إدارة الوقت بالإضافة الى القدرة على الاستخدام الأفضل
للإمكانيات المتاحة والمتوفرة بالطريقة التي تؤدي الى تحقيق الأهداف وانجازها.
لابد من امتلاك القادة الاستراتيجيون للعقيدة الصحيحة والسليمة والتي تمثل المثل العليا التي يسعى القائد الاستراتيجي
إلى تحقيقها والدفاع عنها.
لا بد من امتلاك القادة الاستراتيجيون لصفات خاصة ومميزة مثل الفطنة والشجاعة والقدرة على حسم المواقف الحرجة
واتخاذ القرارات الحازمة والسليمة عند الضرورة.

~


- hgrdh]m hghsjvhjd[dm td hg[hluhj Z




- hgrdh]m hghsjvhjd[dm td hg[hluhj Z hg[hluhj hgrdh]m




 توقيع : - شقاء..




رد مع اقتباس
3 أعضاء قالوا شكراً لـ - شقاء.. على المشاركة المفيدة:
 (07-05-2023),  (25-04-2023),  (03-04-2023)
قديم 03-04-2023   #2


الصورة الرمزية غيمہّ فرٌح

 إنتسابي » 420
 آشرآقتي ♡ » Jan 2020
 آخر حضور » منذ 17 ساعات (12:25 AM)
موآضيعي » 7290
آبدآعاتي » 433,352
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
 حالتي الآن »
آلقسم آلمفضل  » الآسلامي♡
آلعمر  » ❤
الحآلة آلآجتمآعية  » » ❤
الاعجابات المتلقاة » 20250
الاعجابات المُرسلة » 12729
 التقييم » غيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond reputeغيمہّ فرٌح has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك 7up
قناتك abudhabi
اشجع
سيارتي المفضلةbentley
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

غيمہّ فرٌح متواجد حالياً

افتراضي



..




طرحَ عَذب ..!!
أختيآر أنيق وحضور صآخب
سلة من الوردَ وآنحناءة شكر لسموك


 توقيع : غيمہّ فرٌح









رد مع اقتباس
قديم 04-04-2023   #3


الصورة الرمزية قَـلـبْ

 إنتسابي » 635
 آشرآقتي ♡ » Sep 2020
 آخر حضور » منذ ساعة واحدة (04:26 PM)
موآضيعي » 2600
آبدآعاتي » 2,737,521
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
 حالتي الآن »
آلقسم آلمفضل  » التصميم♡
آلعمر  » 😍
الحآلة آلآجتمآعية  » » ♔
الاعجابات المتلقاة » 36758
الاعجابات المُرسلة » 27345
 التقييم » قَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond reputeقَـلـبْ has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك pepsi
قناتك abudhabi
اشجع
سيارتي المفضلةbentley
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

قَـلـبْ متواجد حالياً

افتراضي







•.

سلمت أناملك على الطرح المميّز
ويعطيك العافية على المجهود المبذول
ما ننحرم من فيض عطائك وإبداعك
لك تحياتي وفائق شكري
ولك كل الود


 توقيع : قَـلـبْ


ربي أنهم نعمتي ونعيّمي
وأمان قلبي وطمأنينة روحي
اللهم أحفظ لي أمي وأبي وأدمهم طولة العمُر .



وصيف أمآله:الله جآبك ع هيئة رضا وفرحة سنين
شكرآ لك ي القلب الجميل ع الإهداء الذوووق,..
:
وَصِيفْ آمّآله:
جعل وقتٍ عطاني إيّاك ما يفنى
‏و جعل حظٍ رزقني فيك يدوم خيره.
الله يبقيك ويدمك لي.
عز الأصايل,كيرآز ,لدٌن:
راضتنِي الحياه لما أهدتني صُحبه مثلكم،
حلت أيام عمُري حلاوة بصُحبتكم
أحبكم وجداً.
عسل مُر,إكتفآء"
جـابـكم الله لـيّ عـلـى شـكـل جـبـر خاطـر لقـلّبـي .
ورد, الريم,أشوآق,بليت بك غيمة فرح,مزن"
‏اللهُم قلوبهم أجعلها نورا ًعلى نور ,
الله يديمكم جميلاتي..
الشامخ"
‏الله يديـم لي لُطفـك،دعواتـك الحُـلوة،ووجـودك...
إحساس, ترف, أحمد, ألحآن"
بـعـض الأصحاب مخـلوقيـن من الـطـهر
يــزرعــوُن الرضـى لك بالحــيـاة مثلكم تماما.
كلي لك"
ڪ قاف القمر أنتي، غيابك مّر.
ذهول, نسيناكم,يافا,كوين
سأحميكم دون علمكم بـ كلمه ،
‏أستودعتكم الله كل حين وكل ثانية,,

" أنفآس الـحٌب
و تبقى ملاذي الوحيدو الأخير
‏ولا موقع بعدك غير العدم..
أنا هنآ فقط والسلآم,
"عذراً أحبتي :متوقفة عن التصاميم


رد مع اقتباس
قديم 05-04-2023   #4


الصورة الرمزية أميرة أميري

 إنتسابي » 271
 آشرآقتي ♡ » Oct 2019
 آخر حضور » منذ 13 ساعات (03:54 AM)
موآضيعي » 7053
آبدآعاتي » 565,862
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
 حالتي الآن »
آلقسم آلمفضل  » الأدبي♡
آلعمر  » 21سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » متزوجة 😉
الاعجابات المتلقاة » 15940
الاعجابات المُرسلة » 9
 التقييم » أميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond reputeأميرة أميري has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 2000
مشروبك 7up
قناتك fox
اشجع
سيارتي المفضلةbentley
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ѕмѕ ~
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

أميرة أميري متواجد حالياً

افتراضي



تسلم أناملك عالطرح الرائـع
لآحرمنـا الله روعة موأضيعك
شكرا لمجهودك المميـز


 توقيع : أميرة أميري



رد مع اقتباس
قديم 13-04-2023   #5


الصورة الرمزية ودق الحروف

 إنتسابي » 479
 آشرآقتي ♡ » Mar 2020
 آخر حضور » منذ 23 ساعات (05:56 PM)
موآضيعي » 979
آبدآعاتي » 927,904
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
 حالتي الآن »
آلقسم آلمفضل  » التصميم♡
آلعمر  » 27سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبطة ♡
الاعجابات المتلقاة » 20264
الاعجابات المُرسلة » 25033
 التقييم » ودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond reputeودق الحروف has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك pepsi
قناتك MBC Bollywood
اشجع
سيارتي المفضلةbentley
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

ودق الحروف متواجد حالياً

افتراضي



.. جَميل ماطرحت
جُهود مميزة
لا حَرمنا العَطــاآء والتآلق
سلمت الاناامل ــ
تحياتي ’


 توقيع : ودق الحروف





الماطرة جمالا: لدن
شُرُوقَ النُورْ مِنْ أنآمِلكْ طغَى وبآنْ .,’وفآحً شَذآهُ بـِ المكآنْ
طآبتْ تِلكَ الآنآملْ رآئِعه يآرُوحْ
..
أحتاج ذاكرة فارغة من الألم


رد مع اقتباس
قديم 25-04-2023   #6


الصورة الرمزية - وَرد.

 إنتسابي » 232
 آشرآقتي ♡ » Sep 2019
 آخر حضور » منذ 4 أسابيع (11:57 AM)
موآضيعي » 6004
آبدآعاتي » 1,154,578
 حاليآ في » أنفَاس الحُب.
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
 حالتي الآن » الحَمدلله.
آلقسم آلمفضل  » الصحي♡
آلعمر  » ❤
الحآلة آلآجتمآعية  » » ♔
الاعجابات المتلقاة » 23698
الاعجابات المُرسلة » 20377
 التقييم » - وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute- وَرد. has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 10
مشروبك water
قناتك abudhabi
اشجع
سيارتي المفضلةMercedes-Benz
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  


آوسمتي

- وَرد. غير متواجد حالياً

افتراضي



-

















طرحَ يحمِل الكثِير من الفـآئِده
يَعطيكَ العافية علىَ هذا الانتقـآء
بِ إنتظِـآر تميزَ آخَر.




رد مع اقتباس
قديم 07-05-2023   #7


الصورة الرمزية Š₳ħββє

 إنتسابي » 933
 آشرآقتي ♡ » Nov 2021
 آخر حضور » 17-02-2024 (08:56 AM)
موآضيعي » 125
آبدآعاتي » 73,343
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Oman
جنسي  »  male
 حالتي الآن »
آلقسم آلمفضل  » الرياضة♡
آلعمر  » 25سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » » 😄
الاعجابات المتلقاة » 1343
الاعجابات المُرسلة » 2620
 التقييم » Š₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond reputeŠ₳ħββє has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 8
مشروبك cola
قناتك action
اشجع
سيارتي المفضلةTOYOTA
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

Š₳ħββє غير متواجد حالياً

افتراضي



.
.












يعطِـــيكْ العَآفيَـــةْ
عَلَـــىْ روْعـــَــةْ طرْحِـــكْ’
بإآنْتظَـــآرْ الَمزيِــدْ منْ إبدَآعِكْ
لــكْ كثَيفَ وَد وبَتلةَة ياسَميَن

؛


 توقيع : Š₳ħββє



رد مع اقتباس
قديم 16-05-2023   #8


الصورة الرمزية حسن سعد

 إنتسابي » 1279
 آشرآقتي ♡ » May 2023
 آخر حضور » 14-02-2024 (12:32 AM)
موآضيعي » 55
آبدآعاتي » 30,259
 حاليآ في » مصر
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Egypt
جنسي  »  male
 حالتي الآن » روقان
آلقسم آلمفضل  » الآسلامي♡
آلعمر  » 21سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط ♡
الاعجابات المتلقاة » 217
الاعجابات المُرسلة » 119
 التقييم » حسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond reputeحسن سعد has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 7
مشروبك 7up
قناتك abudhabi
اشجع
سيارتي المفضلةbentley
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

حسن سعد غير متواجد حالياً

افتراضي



كم اسعدني رؤية متصفحك
وكم هو رائع ان اجد هذا الذوق الرفيع
يستنشق عبق الحياة
سلمت يمناك على ماقدمت
و لروحك وهج النجوم
ولانفاسك عبق الورود


 توقيع : حسن سعد



رد مع اقتباس
قديم 23-05-2023   #9


الصورة الرمزية من أنا

 إنتسابي » 1181
 آشرآقتي ♡ » Nov 2022
 آخر حضور » 14-06-2023 (10:06 PM)
موآضيعي » 0
آبدآعاتي » 1,942
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  male
 حالتي الآن »
آلقسم آلمفضل  » الآسلامي♡
آلعمر  » 17سنة
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط ♡
الاعجابات المتلقاة » 2097
الاعجابات المُرسلة » 816
 التقييم » من أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond reputeمن أنا has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 2000
مشروبك 7up
قناتك abudhabi
اشجع
سيارتي المفضلةbentley
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  


آوسمتي

من أنا غير متواجد حالياً

افتراضي



شكرا ع الموضوع




رد مع اقتباس
قديم 26-05-2023   #10


الصورة الرمزية ̨اڵــداٰنــہّ

 إنتسابي » 33
 آشرآقتي ♡ » May 2019
 آخر حضور » 20-08-2023 (09:02 PM)
موآضيعي » 2944
آبدآعاتي » 266,725
 حاليآ في » انفاس الحب
دولتي الحبيبه » دولتي الحبيبه Saudi Arabia
جنسي  »  Female
 حالتي الآن » اَللَّهُمَّ سَكِينَةٌ تنْسَيْنَا كُلٌّ الأَلَم 🖤🥀
آلقسم آلمفضل  » الأزياء♡
آلعمر  » 🌹
الحآلة آلآجتمآعية  » » ❤
الاعجابات المتلقاة » 6912
الاعجابات المُرسلة » 2682
 التقييم » ̨اڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond reputęاڵــداٰنــہّ has a reputation beyond repute
نظآم آلتشغيل  » Windows 2000
مشروبك fanta
قناتك mbc
اشجع
سيارتي المفضلةPorsche
مُتنفسي هنا » مُتنفسي هنا
مَزآجِي  »  
мч ммѕ ~
MMS ~


آوسمتي

̨اڵــداٰنــہّ غير متواجد حالياً

افتراضي



جَلب جمِيل
سلمت الأنَامل المُتألقة لِروعة طرحها
لا آنحرمنا مِن آلقَادم


 توقيع : ̨اڵــداٰنــہّ



عزالاصايل/
عندما يتحدثون عن الصدف سااتحدث
عن اليوم الذي جمعني بك:ff1 (12):


رد مع اقتباس
إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
الاستراتيجية, الجامعات, القيادة, في
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ولي العهد يطلق الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية eyes beirut ❀ الاخبار المحلية والدولية والعالمية ❀ 9 01-02-2024 11:13 AM
إسرائيل وأمريكا تعتزمان التعاون في التقنيات الاستراتيجية ودق الحروف ❀ الاخبار المحلية والدولية والعالمية ❀ 13 23-10-2023 01:09 PM
انطلاق دوري الجامعات السعودية للرياضات الإلكترونية صدى الشوق ❀ انفاس صدى الملآعب ❀ 9 26-02-2023 02:18 PM
ولي العهد يطلق الاستراتيجية الوطنية للاستثمار غيمہّ فرٌح ❀ الاخبار المحلية والدولية والعالمية ❀ 10 19-12-2022 12:46 AM

Bookmark and Share


الساعة الآن 05:47 PM

أقسام المنتدى

.ღ اسلاميات ღ | ۩۞۩ انفاس الركن الإسلامي ۩۞۩ | ۩۞۩ أنفاس القصص والروايات الاسلاميه ۩۞۩ | .ღ أنفاس العـــــامه ღ | ❀ انفاس ضفاف حره ❀ | ❀ انفاس اهداءات وتبريكات الاعضاء❀ | ❀انفاس قسم التعازي والمواسآة والدعاء للمرضى ❀ | ❀ انفاس حللتم أهلا ووطئتم سهلا ❀ | ❀ انفاس الحوار والنقاش ❀ | .ღ انفاس انبثـاق الحرف ღ | ❀ انفاس نبض الخفوق وعذب الكلام حصري ❀ | ❀ انفاس نبض الخفوق وعذب الكلام وسبق نشره ❀ | ❀ انفاس نبـض الخفوق و عذب الكلام المنقول ❀ | ❀ انفاس عالم القصه والرواية ❀ | ❀ انفاس ملتقى الصوتيات والمرئيات ❀ | .ღ أحسآس يتنفسْ ღ | ❀ انفاس كوفي شوب ❀ | ❀ انفاس استراحة اعضاء ❀ | ❀ انفاس منابع البوح ❀ | ❀ انفاس مرافئ ساكنه خاصه ❀ | .ღ أنفاس حياتنا ღ | ❀ انفاس حَوّاء ❀ | ❀ انفاس انامل طاهية ❀ | .ღ قسم التكنولوجيا والابداع ღ | ❀ الحاسب وتكنولوجيا العصر ❀ | ❀ ماسنجريات - Google Android OS - Apple iOS ❀ | .ღ عالم التصاميم والفوتوشوب ღ | ❀ ادوات الفوتوشوب وملحقات التصميم ❀ | ❀ ركنْ الإبداع للتصاميم الحصرية .❀ | .ღ متنفس شبابي , آناقة , رياضةღ | .ღ الأقسام الإدارية ღ | ♔ مجلس الإدارة ♔ | ♔ الإقتراحات والشكاوي ♔ | ❀ انفاس صدى الملآعب ❀ | ❀ انفاس عآلم السيآرآت ❀ | ❀ دروس التصميم والشروحات الحصرية للفوتوشوب ❀ | ❀ طلبات التصاميم و الإهداءات ❀ | ۩۞۩ انفاس اسلاميات بلمسه مصمم ۩۞۩ | ♔ آرشيف المواضيع المكرره والمحذوفات ♔ | ❀ تطوير المواقع والمنتديات ❀ | ♔ طلبات الأعضاء وتغيير النكات والرمزيات ♔ | .ღ أنفاس الثقافية ღ | ❀ انفاس القسم الطبي ❀ | ❀ انفاس القسم التعليمي ❀ | ❀ انفاس الديكور والاثاث ❀ | ❀ انفاس العنايه ب البشره والشعر ❀ | ❀ توجيهات وقرارات الإدارة - ترقيات الأعضاء ❀ | ❀ الاخبار المحلية والدولية والعالمية ❀ | .ღ الفن والمشآهير ღ | ♫.اخبار المشآهير ولقاتهم.♫ | ♫.افلام ومسلسلات ودراما خليجيه عربيه .♫ | ♔ طآقم الإشراف والرقآبة ♔ | .ღ انفاس المسابقات والفعاليات ღ | ❀ انفاس المسابقات وفعاليات المنتدى ❀ | ❀ انفاس الحياة الزوجية ❀ | ❀ الحمل والامومه ❀ | ❀ انفاس الضحك والفرفشه ❀ | ❀ Ask Me ❀ | ۩۞۩{ انفاس القرآن الكريم وعلومه }۩۞۩ | ♫ الأنمي والرسوم المتحركه ♫ | .ღ المنوعات ღ | ❀ Foreign Language Forum ❀ | ❀ ❀ الأشخاص ذوي الإعاقة ❀ ❀ | ❀ تنسيق الموضوع قبل طرحه ❀ | ❀ الشخصيات التاريخية ❀ | ❀ (مسابقات وتوقع نتائج المباريات) ❀ | ❀ نتائج الفعاليات والمسابقات ❀ | ❀ ادوات الفوتوشوب وملحقات التصميم الحصرية ❀ | طلبات التبادل الإعلاني | ♔ شؤون إدارية ♔{ خاص بالسلطة الملكية } | ❀ صندوق الأمـآن ❀ | ❀ طهاة ب انامل وحصريات ال انفاس الحب ❀ | ♫.درام تركية واخبار الفن التركي .♫ | ♫.مسلسلات وافلام الدراما الهندية.♫ | ۩۞۩ أنفاس الرسول والصحابة الكرام ۩۞۩ | ۩۞۩ أنفاس الصوتيات والمرئيات الاسلامية ۩۞۩ | ❀ انفاس عالم القصة والرواية الحصرية ❀ | ❀ قناة يوتيوب انفاس الحب ❀ | ♔ أرشيف إداري ♔ | ♔ انفاس الحب لـ الردود المميزه ♔ | ❀ انفاس الاسره والطفل ❀ | ❀ انفاس مهارات الاشغال اليدويه ❀ | ❀ انفاس تطوير الذآت ❀ | ❀ انفاس التراث والاثار ❀ | ❀ انفاس قسم السياحة ❀ | ❀ انفاس الصور المنوعة ❀ | ❀ انفاس عدسة الاعضاء وابداعاتهم ❀ | ❀ الصيد والمقناص والرحلات البرية ❀ | ❀ عالم الحيوانات والنباتات والبحار ❀ | ❀ المقالات الادبيه الحصريه لـ انفاس الحب ❀ | ❀ لآنني رجل ب كاريزمآ ❀ | ❀ مملكة فلورا ديزاين ❀ | -{ورشة عمل ونقطة التقاء مبدعينا}-* | ۩۞۩ فـتــــاوى ۩۞۩ | ❀ مجلة اعضاء آنفاس الحب ❀ | ❀ مِنصة لقِآء ❀ | ❀ المقالات الأدبية المسبوق نشرها بقلم العضو ❀ | ❀ شغب حرف وعبث ريشة ❀ | ❀ المدونات الشخصية للصور ❀ | ♔ أرشيف طآقم الإشراف والرقآبة ♔ | .ღ الخيمة الرمضانية ღ | ۩۞۩ انفاس الخيمة الرمضانية ۩۞۩ | ۩۞۩ مسابقات وفعاليات شهر رمضان المبارك ۩۞۩ | ❀ إستفسارات الفوتوشوب وطلبات البرامج ❀ | ❀ الألغاز ❀ | ❀ قسم وسائل التواصل الاجتماعي ❀ | ❀قسم الكتب الـ PDF و الـWORD ❀ | ۩۞۩ أنفاس الحج والعمره ۩۞۩ | ۞ قسم فعاليات الحج ۞ | ♣ ركـن المُصَمِمين والمُصَمِمات ♣ | ❀ انفاس قسم المئويات ❀ | ❀ الإحتفالات الوطنية ❀ | ♔ قائمة الإنتظار ♔ | ۩۞۩ مطبخ أنفاس الحب الرمضاني ۩۞۩ | ۩۞۩ التصاميم الرمضانية ۩۞۩ | ۩ أرشيف الفعاليات ۩ | ❀ مقاطع يوتيوب منوعه ❀ | ♔ مجلس نواب السلطة ♔ | ❀ الطب البديل ❀ | ❀ متحف أنفاس الحب ❀ | ❀ FIFA World Teams ❀ | ❀ انفاس التمّيز اليومي ❀ | ❀ انفاس قسم المليونيات ❀ | ❀ الدوري العالمي الانقليزي والعربي ❀ | .❀ مُـنـوعـات ريـاضـيـة ❀ |




تصحيح تعريب Powered by vBulletin® Copyright ©2016 - 2024 
new notificatio by 9adq_ala7sas
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
تنويه : المشاركات المطروحة تعبر عن وجهة نظر أصحابها وليس بالضرورة تمثل رأي أدارة آنفاس الحب

Security team

This Forum used Arshfny Mod by islam servant